APOS finaliza el año con un balance positivo: Digitalización, gasto controlado y transparencia

La administradora de la obra social provincial Cr. Claudia Ortiz, precisó que APOS enfrenta un gasto mensual de entre 13.000 y 14.000 millones de pesos, cifra que calificó como “muy controlada” en comparación con otras obras sociales provinciales. No obstante, reconoció que la situación financiera es crítica, especialmente por el impacto de la inflación y los altos costos de la medicina de alta complejidad. Como ejemplo, mencionó que una cama de terapia intensiva en Córdoba supera el millón y medio de pesos por día, sin contar cirugías o prótesis.

En este contexto, Ortiz destacó el trabajo interno del equipo de APOS, con guardias médicas y administrativas las 24 horas, incluso los fines de semana, para responder a urgencias, autorizar cirugías o gestionar compras de prótesis en situaciones críticas.

“La digitalización nos permitió ordenar la institución”, afirmó, y subrayó que los nuevos sistemas de validación permiten seguir cada trámite en tiempo real, dejando trazabilidad completa de los procesos administrativos. Según explicó, esto no solo mejora la eficiencia, sino que refuerza la transparencia, al permitir conocer precios, decisiones y circuitos de compra.

Ortiz señaló que uno de los objetivos estratégicos fue reducir la burocracia, eliminar procesos innecesarios y avanzar hacia una obra social “más rápida y eficiente”. En ese sentido, reconoció que aún quedan etapas por completar, especialmente en la integración total de los sistemas con Córdoba y Buenos Aires, pero aseguró que el rumbo está definido.

Finalmente, remarcó que la prioridad de la gestión es garantizar todas las prestaciones, en especial medicamentos, un área sensible donde APOS mantiene una amplia cobertura y actualiza permanentemente su vademécum. “El objetivo es cuidar el recurso, pero sin resignar derechos ni prestaciones”, concluyó.